Запросить демонстрацию

Платформа количественной оценки рисков информационной безопасности

Развивайте стратегии управления киберрисками, чтобы согласовать бизнес-цели и инвестиции в безопасность и повысить устойчивость бизнеса

Зрелый процесс управления киберриском позволяет:

Рассчитывать финансовую эффективность и отдачу от инвестиций в развитие ИБ

Определить приоритетность отдельных инициатив программы развития ИБ

Демонстрировать финансовую оценку профиля риска организации

Предоставлять обоснование при формировании бюджета ИБ

Ценность для бизнеса

  • Создание единой таксономии риска ИБ для использования в диалоге с разными бизнес-направлениями и руководством на понятном им языке цифр

  • Перевод аргументации CISO с тактических преимуществ на стратегическую ценность для бизнеса

  • Закрепление роли CISO как бизнес-партнера, который показывает, как достичь целей безопасности бизнеса путем обоснованных трат только на самые критичные в данный момент области

Наш подход к количественной оценке рисков ИБ

Почему Кибер Радар 360 и команда ТеДо?

Бизнес-контекст и формирование недопустимых событий

  • Анализ контекста и бизнес-среды Компании
  • Определение ИТ-зависимых компонентов
  • Выявление недопустимых событий (НС), способных нанести Компании критический ущерб
  • Проведение тренинга «Методика и особенности процесса количественной оценки рисков ИБ»

Контрольная среда и окружение

  • Интерактивная карта зависимостей рисков, агентов угроз, элементов контрольной среды и метрик, позволяющая получить ценные инсайты
  • Позволяет оценить контрольную среду, а также отслеживать влияние программы развития ИБ и увеличение зрелости по функциям информационной безопасности

Анализ агентов угроз

  • Определение степени агрессивности внешней или внутренней среды, приоритизация и оценка актуальных агентов угроз ИБ, способных инициировать реализацию сценария риска ИБ
  • Интерактивное представление результатов моделирования позволяет оценить вероятность реализации сценария риска ИБ и увидеть раскладку ущерба по всему профилю риска ИБ в зависимости от агентов угроз

Сценарный подход

Формирование всех возможных и применимых сценариев реализации рисков ИБ через элементы методологии: агент угрозы, вектор атаки, через который может быть реализована угроза, события угроз, а также параметры возможного ущерба при реализации такого сценария

Инициативы по снижению профиля риска ИБ

  • Формирование программы развития контрольной среды
  • Моделирование влияния иницатив по улучшению отдельных контролей для выбора наиболее эффективных решений
  • Демонстрация цифровых показателей по снижению общего профиля риска И Б Компании за счет реализации предлагаемых иницатив
  • Расчет финансововой эффективности через возврат инвестиций в ИБ (ROSI), что позволит найти оптимальное для организации соотношение затрат на ИБ и возможных потерь от киберинцидентов

Полезные материалы

Контакты

  • Максим Иванов

    Партнер технологической практики
  • Константин Бельцов

    Старший менеджер практики кибербезопасности и непрерывности бизнеса
  • Полина Андреева

    Менеджер практики кибербезопасности ТеДо